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固司令课堂丨新春开工,如何快速投入美缝工作?
【日期】 2019年2月12日   【浏览】 [246]



春节长假结束当大家重新回到工作岗位时,往往会不在状态。那么若想快速进入工作状态,这8件事可是必须要做的!


1、盘点库存,了解动销
开年回到市场上,应该先对自己仓库的库存进行一轮盘点,以此了解目前所需各种材料是否短缺,如果发现有些材料颜色库存较低,要及时进行补货,如果有些材料库存比例较高,就应该在
下个阶段做美缝推广过程中,重点推荐,以达到尽快更新产品,避免材料库存过久,影响美缝施工效果。

2、梳理原有订单,优化施工路线
除了库存,在刚刚开年的过程中,需注重对原有订单进行梳理和优化。春节前以及更久一些的订单,要主动跟顾客联系,除了问候以外,还要了解顾客家里施工进度,了解越清楚,知道大概什么时间可以进场美缝,这样我们可以在日历表上做个备注,一来做到心里有数,二来在将要美缝的时间段,不至于慌慌张张,同时我们也可以有效防止顾客一时找不到订单,联系不上我们

3、清理账款,减少财务风险
不是所有的美缝订单,在春节前都可以施工收完全款,要注意因赊销带来财务风险,避免坏账、呆账以及死账的发生。对于年前发生没有结算的货款,要及时盯紧回收。

4、检查团队氛围,保持常态
一个春节下来,在家里吃吃喝喝,散漫惯了,马上就要进入工作氛围,有条件的团队在工作之前,建议用一天的时间做团建,一方面是告诉伙伴该工作了,不能散漫了,早点进入工作状态,另一方面也是提醒自己尽快打起精神,应对接下来的工作。


5、知己知彼,关注竞品
知己知彼,才能百战不殆。通过市场走访,对比自己与竞争对手在市场上表现的差异,总结自己团队和产品产品存在的优劣势,总结出下一步工作中应该避免出现的踩坑。

6、绩效考核,重新分配
去年一年,有人表扬得了奖,有人默默受了伤,甚至有人躺了枪。新的一年,要对团队有一个更好的考核标准。对于去年表现较好的团队成员,要提出更高的考核标准。对于去年有待进步的小伙伴,要给出明确的考核目标和标准,让他们知道,做的好的标准和做的好的奖励是什么。

7、找准增量在哪里
你在2019年业绩增长点是什么?是区域扩张还是增加产品?是提高效率还是精细化管理?这些也必须考虑清楚。

8、业务培训,提升组织能力
业务培训主要是指各个工种模块培训,并且要求美缝业务团队在模块培训的基础上不断完善优化。专人做专事,一个人只做一件事,做到极致。


以上八项就是在2019新年开始大家需要做的工作,希望能够对大家有所帮助,同时也希望伙伴们在2019多多接单,一年更比一年强。

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